中国领先的在线旅游平台去哪儿网宣告，再度加快的组织架构改组，全面前进扁平化。此次去哪儿网的改组牵涉到仅有公司，目标是把公司各个团队都尽量引到业务一线面临市场，参予竞争。其中， 去哪儿网将技术部/支付中心等部门构成旅游SAAS平台事业群，吴永强将兼任旅游SAAS平台事业群CEO、集团继续执行副总裁，仍然兼任公司CTO。酒店事业部则升级为高星酒店及海外业务事业群，去哪儿网将对于目前占到酒店30%多的高星酒店业务增大投放力度。

彭笑玫将兼任高星酒店及海外业务事业群CEO、集团继续执行副总裁，仍然兼任公司COO。此前，去哪儿网享有机票、酒店、无线、渡假、门票、智能住宿、目的地服务七大事业部。2014年底，机票、无线事业部升级为事业群。此次改组后，公司将增大总部，把更好总部职能变化为事业群，让总部职能也对外开放给市场和行业。

长年仔细观察去哪儿网的《创业家》杂志总编辑兼任社长、黑马不会创立会长牛文文认为，“作为一家不具备强劲创业基因的公司，去哪儿网仍然维持着充沛的生命力和进取精神，的组织架构的自我改版，将不利于其庆贺在线旅游新的挑战。一家长期保持百亿美元市值的在线旅游商的首次经常出现，将指日可待。”打造出生态圈 再行掀开内部创业风暴改组后，去哪儿网的颇受欢迎事业群将享有更大的权限。

过去，去哪儿网的事业群不具备独立国家的人事功能，现在所有的投资功能，也对外开放给了它们。“这样，各事业群团队除了业务手段以外，更加减少投资收购的手段来发展自己的业务。

”去哪儿网首席执行官庄辰超认为。经董事会批准后，去哪儿网还不会有选择地将部分新的业务/事业部引进外部投资者，让团队更加有创业的激情和动力。

在互联网圈， 去哪儿网的创业激情和激励机制完全超过淋漓尽致。2015年年会，庄辰超曾多次认为，“从人才制度上来讲，我们必须建构一个，对每一个员工获取的工作环境和鼓舞，等同于外面提供PE、提供VC的投资，如此才能增进公司高速发展。”而此次引进外部投资者，则更进一步增进了该“生态圈”的多样性和活力。事实上，去哪儿网在2015年，早已实施了对内部优秀员工一年晋升四次的机制，尤其突出者一年可拿30个月工资。

而加快晋升业绩引人注目的业务领导人，也是去哪儿网特色。今日，去哪儿网宣告晋升目的地事业部CEO张强为目的地事业群CEO、集团继续执行副总裁。张强重新加入去哪儿网将近两年，已协助公司创建了强劲的地面团队，签下数十万家酒店，铺设了近万人的地面推展全职网络。

无论从商户末端还是用户端，都是去哪儿网过去一年多酒店快速增长的主引擎之一，他的团队在内部被称作“铁军”。而据近期财报表明， 去哪儿网酒店间夜量的同比增加高达145%。与此同时，去哪儿网总裁孙含晖因个人原因将于今日辞职，进行全新的创业投资事业。孙含晖将之后兼任去哪儿网高级战略顾问，协助去哪儿网的业务发展和战略投资。

对于上述各项重组，庄辰超在员工内部信中写到：“有人回答我，去哪儿网的核心竞争力是什么？我想要，我们的核心竞争力是自学能力，市场必须无线能力，我们就自学无线能力。市场必须地引能力，我们就自学地引能力。只要我们开始习了，我们就不会沦为第一。

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